前言:
弱電工程竣工的時(shí)候都需要給業(yè)主或者物業(yè)培訓(xùn),業(yè)主通常會(huì)讓我們提供一份培訓(xùn)計(jì)劃書,今天分享一篇弱電工程竣工培訓(xùn)計(jì)劃書,大家以后可以根據(jù)這個(gè)改一下。
正文:
1、系統(tǒng)培訓(xùn)
對(duì)于本工程,在系統(tǒng)集成商和各個(gè)設(shè)備及軟件投標(biāo)單位協(xié)助把整個(gè)系統(tǒng)建成后,系統(tǒng)的日常管理工作平滑的轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的部門來負(fù)責(zé),這樣做好處可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)、自己的系統(tǒng)管理人員如果經(jīng)過培訓(xùn)完全掌握了整個(gè)系統(tǒng)后,那么系統(tǒng)日常管理工作會(huì)變得比較輕松。工作人員能夠準(zhǔn)確判斷系統(tǒng)故障,及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的常見問題,提高系統(tǒng)故障響應(yīng)及解決時(shí)間。
(2)、系統(tǒng)小范圍的改動(dòng)、調(diào)整工作,或與系統(tǒng)相關(guān)的保密工作可以自行實(shí)現(xiàn),降低系統(tǒng)運(yùn)營管理維護(hù)的費(fèi)用。
2、培訓(xùn)對(duì)象
通過培訓(xùn)需求分析,我們建議培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)該是相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人以及將來從事系統(tǒng)維護(hù)和管理的人員。
為使培訓(xùn)人員能夠完全了解整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施以及配置等過程,建議被培訓(xùn)的員工同時(shí)應(yīng)該從系統(tǒng)建設(shè)開始就參與系統(tǒng)建設(shè)。
這樣做的好處是被培訓(xùn)人員在進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)之前就進(jìn)行了所有設(shè)備的實(shí)際操作,大大提高了他們的動(dòng)手能力,將來系統(tǒng)培訓(xùn)可以非常容易的把他們平時(shí)工作中學(xué)習(xí)到的各種各樣的知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)化,這樣理解也會(huì)更加深刻。進(jìn)行實(shí)際操作,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果的。
3、培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)信息部門的負(fù)責(zé)人來說,培訓(xùn)提高了技術(shù)水平,那么從技術(shù)角度而言,他應(yīng)該能夠從戰(zhàn)略上把握整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)以及升級(jí)。
對(duì)于信息部門的人員而言,通過項(xiàng)目實(shí)施以及系統(tǒng)培訓(xùn),應(yīng)該能夠獨(dú)立或幾個(gè)人員相互配合完成整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)以及升級(jí)工作。
經(jīng)培訓(xùn)的采購方工程管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平將達(dá)到:
(1)、掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)知識(shí)。
(2)、掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的產(chǎn)品、設(shè)備、軟件有關(guān)的技術(shù)知識(shí)。
(3)、能夠熟練操作所接受培訓(xùn)系統(tǒng)。
(4)、能夠獨(dú)立完成所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的常規(guī)維護(hù)。
(5)、能夠現(xiàn)場排除所接受布線系統(tǒng)出現(xiàn)的常見故障。
4、培訓(xùn)分類
系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)主要由以下幾個(gè)方面組成:
(1)、我公司組織的施工過程培訓(xùn)(普及培訓(xùn))
(2)、集中授課培訓(xùn)(普及培訓(xùn))
(3)、我公司與設(shè)備廠商共同組織的相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn)(高級(jí)培訓(xùn))
我公司組織的現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)伴隨著項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程,也就是說在系統(tǒng)集成實(shí)施過程同時(shí)教授用戶相應(yīng)的技術(shù)人員相關(guān)知識(shí)以及相應(yīng)設(shè)備配置、管理方法;集中授課培訓(xùn)應(yīng)該在系統(tǒng)調(diào)試完畢后,在系統(tǒng)試運(yùn)行過程中完成。
5、培訓(xùn)流程
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